你是不是一直梦想发行自己的杂志？在这个指引中，你会学到你需要知道并了解的每件事，来创办一个杂志并成功运营。
步骤方法 1 的 2:创建你的刊物
1头脑风暴。在你开始建立你的出版帝国之前，你需要创造一些东西。如果你还没有这么做，那么就和一位值得信任的朋友坐下来，并相互交流想法，看看会有什么主意：你的杂志主题是什么？专注于你喜爱的了解的事情上，不管是体育，时尚，电脑，还是社交网络。以你的兴趣为基础创建的杂志，比起你不了解的主题，最终会更加有魅力，专业，对读者更有用。谁是你的目标读者？这能帮助你专注在你的发展潜力上。例如，如果你的主题是时尚，你的读者信息统计对于杂志的风格和内容，以及潜在的广告收入就会起很大作用。例如，如果你的目标市场是青少年的男孩女孩，你的写作方式、内容、甚至商标和色彩设计就会和目标是40岁以上男人，或是20岁左右人群的杂志有很大不同。
2明确你的内容。要让人们有兴趣阅读你的杂志，事件花时间，精力，和金钱的事情。通过接触有持续需求的人群来确保一旦他们读了你的杂志，你就能留住这些客户。例如，在买房子这个内容上。有三类人群可能会需要这杂志：买家，卖家，和房产中介。但是，在三类人中，只有一类又成为回头客，那就是房产中介。除非你以投资为目的的买卖方作为目标客户-那就是一个完全不同的市场-你做回头生意的最好目标读者就是房产中介。
3出去联络。要让生意做得成功，你需要出去与各种各样的人打交道-那些能帮助你的杂志获得成功的人去结识你的行当里有影响力的人是非常重要的。例如，如果你要创建一份以攀岩为主题的杂志，你就会想要与那些顶级攀岩者，内容创造者，和业内的其他明星会面。也许他们只是会告诉他们的朋友，“嘿，过几个月有本新的杂志要出了，”或者他们会说“嘿，过几个月有本新的杂志要出了，我想报道一下你去史密斯岩石的旅途情况。”不论是哪种方式，都对你有利。有过创业或给企业融资经验的人，还有印刷业的人。与你的银行经理，律师，印刷商，网站创建人去沟通，任何接触你的企业并拥有有价值的知识和经验的人，都值得去认识。
4创建一份商业计划书。这能帮助你确定你要去做什么，并对未来做打算。你为了盈利得去发展销量，要明白其中的竞争，并弄清你的需求，这样你总是知道自己在做什么-甚至在你什么都没做的时候！当你接触能够对你的企业投资的人时，也将需要一份商业计划书。如果他们看到你将自己的时间和精力投资进去了，会更有可能来投资你的企业。
5建立一个团队。一旦你经历了定义杂志类型，并确定为什么人群服务的阶段后，你会希望能够集合一小队能够创造这个愿景的团队。你可能会想，“我能全部自己做。”别掉进这陷阱。写所有的文章会花掉很多时间。而去拍照或收集编辑照片则更花时间。而对页面排版，广告营销，管理印刷过程，销售，配送，以及客户服务这些方面还会花去更多更多时间。这其中每一项都需要相应的专业知识。除非你准备每6个月发刊一次，不然还是明智地在此时建立团队吧。
6明智地招进员工。要考虑以下你需要涵盖的位置:管理。这最有可能是你的主要角色，但是毋庸置疑，你也会参与其他的角色。你将通观全局，做杂志，寻找资金，找印刷商，等等。写作与编辑。所有精良睿智的词语，文章，甚至是页码和目录都需要写作与编辑。注重编辑。美术设计。这个杂志看上去如何？同样，不同的市场需要不同的设计方式，而人们会相应地回应。例如，考虑这两者的不同：连线杂志和纽约客。连线杂志用明亮的色彩，新锐的页面布局，和对页面空白的大胆运用为特征。现在想想纽约客，其扭曲的粉彩艺术，诙谐的漫画，还有尖锐的文章，都使用的是传统的字体和页面编排。发行经理。总得有人出去寻找印刷间，算纸张成本，做抽查，检验，并成为对所有发行中的具体细节负责的关键人物。销售经理。所有广告都得能招来，因为这是大量收入的源头，尤其是在一开始的时候，因为你得尽可能快地把杂志分发出去。有人在每天为杂志的收入而努力，会让你的盈亏底线大有不同。营销经理。即便是你创建了杂志，如果大家不知道还是不会来看。一位营销经理会把信息发布出去，让你的杂志被摆在报摊上，书店里，发行间，还有更多地方。有你营销经理也会了解竞争对手在做什么-他们的宣传资料袋里有什么，他们在如何促销，他们怎么获得成功的-然后再做得更好！
7准备第一次发行。模拟布局，用“虚拟字符”来填充空白的地方，从网上下载图片来占位置-任何能让你设想和策划第一次发行的东西都是好的。怀揣这些想法，你的作者和设计师要知道要创造什么，你的营销和销售人员得知道要卖什么，你的出版人员得开始计算价格，并获得报价。当它们在做这些事情时，粗略地对接下来的6次发行做计划。开始是比较容易的，第一期杂志刚上市，第二期就快要完工了。
8开通一个网站。在你快要发行杂志时，开通一个网站。这不必有多精致，至少一开始不用，但会向大众提供一个地方来在购买之前瞧瞧你杂志的模样和内容。这也是你建立活跃的社区论坛，来获取反馈意见和评价的地方-如果你想发展为成功的出版商，这是非常珍贵的。
9创办你的杂志。现在你的团队已经建好了，设计已经成型了，内容创造人已经准备好了，开始第一期发行吧。你不可避免地会有纠结，不过你唯一能知道的方式就是去做。这是一段你绝不会忘记的经历，但在最终，你会拥有一本杂志！方法 2 的 2:后记
1关注。你的第一次发行将会是难得的学习过程，是一个兴奋的时刻，不过这只是开始。当人们开始阅读，广告商在出版物中看到后，你无疑会得到些反馈。要关注这些。 他们是否喜欢这内容，但不喜欢排版？弄明白他们为什么不喜欢。可能对不同的人群来说这个排版很完美，但不是你的顾客。在你犹豫不决做改变之前，分析其利弊。价格是不是合适？人们常常会抱怨他们购买的东西的价格，但是问题的关键是“他们会不会买？”如果你得到的反馈有很多是“看上去不错，但是太贵了，我没有买，”那你可能得重新调整你的数字。这也许是重新定位你的期望值，或者意味着应该靠出售更多广告，而不是在每本杂志上收钱。也要一直关注你做的哪些决策是正确的。对于有效的促销-继续用。获得赞赏的专栏-使用更多这样的风格。那个让大家随意发表对这个领域的有趣的评论栏？他们喜欢 这个? 以此为特色! 关键是要去关注并回应，不管是做的不对的地方，还是做的对的地方。
2进行细微的调整。始终要关注数字，看看哪些奏效，哪些不行。你的市场会变化，时代会变，不管你的主题是什么，都受制于好的或不好的时代。通过及时地了解你所选的行业来让自己处于这游戏前面的位置，你就会做得很好。祝你好运！小提示要知道“生存”并不意味着办杂志能让你赚到足够多的钱来为你自己买豪车和豪宅。这就是只能够“生存”。能够赚成百上千的美元就是一个完全不同的话题了。 但是一个积极的信号是，确实有少数新发行的杂志赚了不少钱，所以你还是有努力一把的机会的。做好准备，要有前瞻能力。提前为可能的困难做准备能在任何这些困难发生时帮助你度过。与被动作出反应不同，你讲有计划的来面对困难。要现实，但不必悲观。不管怎么说，创办一个杂志就是集合商业策略和创造力。做正确的事。你就能赚到钱。做砸了，你就得到宝贵的经验。别听所有唱反调的人的话。如果你确实觉得自己有一个好主意，而且有能力完成，就坚持自己的想法。要了解发行杂志的几个关键点。在每100个杂志中，只有一个能坚持到两年时间：每一天，全球有上百人开办新的杂志。看看你自己国家的数据，你就会惊讶于每个月出现在报摊上的新杂志名字。全世界平均来看，在每100份从印刷厂新鲜出炉的杂志中， 少于30份杂志名字能坚持6个月时间，少于10份杂志名字能坚持一年。只有两份杂志能坚持一年半，而最终只有一个能生存到两年时间。
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