业务报告是当今商界最有效的沟通方式之一。虽然业务报告的目标范围很广,但是企业和个人可以根据不同的报告做出重要决策。要撰写出有效的业务报告,首先应该了解它的实质性质和用途。 步骤部分 1 的 2:决定报告的类型1提出想法。主要目的是提出想法的报告被称为论证报告或建议书。你可以通过这种类型的报告,向管理层或其他重要决策者提出建议。这种报告通常包含摘要和正文。摘要部分突出需求,而正文则深入地研究与需求相关的利益、成本、风险等等。例如,如果你认为自己的部门需要一部3D打印机,为了说服经理,可以写一份建议书或论证报告,正式向管理团队提出申请。2指出特定机遇附带的风险。调查报告有助于确定一系列具体行动中所...
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